周末的两天，单位培训CMMI。这两天合着根本没有休息，整理完了把笔记也将写到这里。整体感觉这个东西还可以，就是流程太多了，就像发明CMM的人说的那样：In God we trust,all other bring data.好么，什么东西都是数据。如果真正施行起来，我们相信会更累的（人手不加的话）。
2、 安全和变化
1) 除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化
深有同感，安全很重要，因为我们必须面对变化。
2) 在所有成功的工作中(以及在绝大多数其它有价值的工作中)，变化都是基本的要素之一
我所有经手和主持的项目，变化是绝对的。关键的是如何迎接变化。在这点上XP就做得很好，
3) 安全感的缺乏会让人们反对变化
如果感觉不安全，我绝对不会面对变化的。
4) 逃避风险是致命的，因为这会让你也得不到与风险同在的利益
《最后期限》的作者，还出了一本书专门写这些东西：《与熊共舞》
5) 人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓而觉得没有安全感，但是如果察觉到管理者可能滥用权力来惩罚自己，他们也会觉得没有安全感
在这点上我就不说什么了…..
Posted by kingfish at 星期一, 四月 26th, 2004 9:17 am | trackback