和领导聊天,领导坚持说实现CMM的过程改进过程就是提高软件质量的过程.我虽然也在SPEG组里面,但是我有不同的观点:
适当的过程改进是能够提高软件的质量的,但绝对不是根本.我感觉领导好像只能找到CMM这种过程改进的方法.但实际上过程改进有很多方法而且效果也会体现在各个方面,尤其是代码的质量.但如果光强调”过程”,强调过程中的”文案工作”.我感觉有点本末倒置.就像我们经常穿一件红T-shirt,我们经常赢得比赛.但是有一天我们不穿结果我们输了.这就是迷信.赢得比赛的原因最重要的是团队的技术.
我很奇怪,是领导真不懂还是假不懂.软件的制作过程并不是流水线的过程.如果是流水线的话过程改进绝对有效果.但是软件应该…….不说了
Posted by kingfish at 星期四, 八月 12th, 2004 11:34 am | trackback