Kingfish和蜗牛的家

谁在挖陷阱？最后谁被陷进去？

有一个公司要盖一栋办公大楼，成立了一个建设小组。小组决定引用W公司的基础建设方案，这种方案虽然安全性高但维护成本更为惊人，这样的话只要公司还住在这个大楼的话，关于大楼建设以及扩展的问题就只能依靠这个建设小组来解决，因为社会上的其他建筑公司对W公司的产品非常陌生。

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引入初期的效果是不错的，施工过程是成功的。地基打得非常深（当然钱花得也非常不错），大楼的框架在不长的时间就搭建起来了。建设小组发现一个新的问题：对于W公司的基础架构的装修方案只能依赖W公司来进行。其他的装修公司对于W公司的基础架构相对陌生，这样的话建设小组为了保证大厦的顺利入住所以又选用W公司的装修方案。装修工作非常不顺利，因为在装修工作过程中一方面W公司推荐建设小组购买很多巨型工具，并声称如果不用这些工具效果会大打折扣，比如：桌椅自动摆放器、电话自动摆放设备、垃圾自动倾倒设备和自动化地毯铺装机等设备。另一方面对于各个办公室的设备布局设计，如桌椅的摆放、电话的摆放等需要建设小组和业务部分的签字确认。一经确认，如要变动位置只能再签订合同。W公司工程师一天的工资可是8000人民币啊，更为郁闷的是原先建设小组想对于摆放问题可以使用自己的人力解决。但是非常不幸的是在W公司的全套框架下，建设小组根本无法实现桌椅灵活摆放。

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虽然非常别扭，但是最后公司还是勉强搬入了新大楼。

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各个业务部门的办公用品换位置的需求已经快让建设小组崩溃了。经过若干年的学习，建设小组还是无法灵活的使用W公司的各种工具进行办公室内各种办公用品的摆放。公司高层已经感觉到建设小组的问题了，决定要彻底修正错误。建设小组的人已经慢慢的被调走了……