突然：
A精灵(为了弱化褒贬，这里使用“精灵”一词)跳出来，推销高性能推土机……
B精灵声称能带领师徒四人翻过此山……
C精灵好心的告诉师徒四人真经不在西方，而在东方……
作为唐僧，你该如何应对这些“好心”的帮助？你又如何真正的取得真经呢？
你敢听从几个精灵的建议吗？你怎么能保证精灵们是真心想协助你取得真经的呢？ 任何听从精灵话的人都会为之付出代价（记得有前辈跟我说过吃馒头也会有副作用，只不过大小多少的区别罢了。这里“代价”约等于“副作用”，因为我们无法确定这些精灵的目的），有的代价可能是多跑些路就能够挽回，但有的代价则是惨重的。
翻过山的目的也是为了获取真经，获取真经的话你需要一个团队，并且听从团队的建议。这只团队首先应该是经得起考验的团队，团队中的队员会帮助你获得真经，翻过这座大山只不过是表象而已。尽管可能每个人的具体目的不同，但是理想团队中的每一个人都应该是希望团队获取真经的；团队在获取真经的过程中、在取得最终结果时，团队中的个人也会因此获得“真经”。能意识到这一点的队员，就非常好管理，因为他的目标和团队的目标一致。但如果队员们只看到每天分到的干粮，那管理起来就异常艰苦。 如果取经四人之中最清楚团队目的的只有一个唐僧，那么我个人认为，这个师傅是不称职的。
那如何分辨哪些是精灵而那些是队员呢？ 是不是在团队里面待的时间长就是队员呢？非也，说不定精灵已经伴随你很长时间了。最关键的是目标是否与团队相同，从这个角度来看的话，团队中只看重每天分到手中干粮的那些队员也可以划到精灵一组中，只有目标与团队一致且明确的人才是真正的队员。
所以，你今天问问你的“队员”吧，看看他是否能说出团队真正的目标。
Posted by kingfish at 星期六, 六月 30th, 2007 11:52 pm | trackback