二月 29th, 2004
二月 29th, 2004
二月 26th, 2004
[九九久久]九九她爹出差了
老公出差了，要在青岛待三个星期。三个星期！那是一个什么概念？对于已经过去的日子来说，三个星期或许不过是弹指瞬间；而对于即将到来的三个星期，每一天都是煎熬，每一天都是等待，每一天都在晨昏交替中翘首企盼。
三个星期，我们的孩子的哪一个器官哪一个系统将在这三个星期里发育完成？出差三个星期，也就意味着他将有三个星期无法每晚都跟他的孩子说“九九，睡觉了”，无法捕捉到他的孩子不断伸展、不断成长的蛛丝马迹了。
我们的孩子九九现在五个月了，她继续深居在我体内的某个地方，不断地充实自己、完善自己。而充实和完善自己就是她目前的使命，她在为这个使命而努力，为在不远的将来与父母见面做充分的准备。她努力而且积极。一如她那位努力而积极的父亲。
五个月的九九有时候会很安静，她已经不象一开始那样靠不断地碰我来证明自己的存在了。现在，她的存在已经不需要她来证明，她对于自己生命的存在已经不再好奇，于是她的注意力开始转移，她开始很专注地长大，开始探索自己身边的世界。
她大胆地探索着，开始游走于她能够到达的任何一个地方，在那儿做出一些高难度的动作，接二连三地翻跟头；她不怕碰壁，她很勇敢。她大胆起来而我开始小心翼翼，我生怕我的动作太大惊吓了她；有时候我甚至怀疑那个独属于她的世界是否太狭小、是否能容得下她这样毫无顾忌地嬉戏。但是她玩得很开心，她自娱自乐，她是个不给母亲找麻烦的懂事的孩子。
我的孩子她在长大。她现在知道母亲的体内是她自己一个人的领地，她所拥有的空间就是她的世界，她是那个世界的主人。因此她肆无忌惮，她任性妄为。她在她的世界里天马行空，玩累了就乖乖地躺下来，静静地感受那并非混沌一团的世界，倾听我的心跳声、肠蠕动声、出入胎盘的血流声以及她的母亲的说话、唱歌声，用她自己的方式跟我对话。
老公出差了，我们的孩子开始关注我、开始懂事开始要体贴母亲了，她知道母亲需要休息，而她有所动作的时候，母亲是不能安然休息的。于是她经常会很安静，尽管她最初对我怯生生的试探和触摸现在变成大胆的依靠和撒娇。她知道我会宠着她呵护她，因此她极尽娇憨之能事。
而她对于我的依靠和撒娇竟让我受宠若惊，当她把自己小小的身子无限信赖地贴近我的时候，我就好像是坐拥了一处缤纷的大花园，馥郁的芳香沁入腑脏，世界上最美妙的音乐就会在我心中响起，我快乐得象在风中盛开的百合。
二月 22nd, 2004
[Essay]竞聘演讲
去年写的东西，虽然竞聘失利。但是我还是要把它放到网上,整体思想由极限编程串起，说不定谁需要呢……我也是抄了很多地方，大部分都忘了从那里摘抄的了，如果您发现了，告诉我一声。谢谢
大部分都是吹牛,希望不要见笑
各位领导、各位评委：
大家好。
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：
1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多；
2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；
3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况（如果出现，那一定是大事了），而这些情况在软件开发中却比较常见；
4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求；
5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确；
6、因为软件开发项目的人数比较少（超过10个程序员的项目绝对是大项目），每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响；
7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题；而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向CMM(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业
1、 强调团队精神
l 杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
l 所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员” 对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
l 改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。
l 以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。
l 使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、 客户为中心
l 客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。
l 客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。
l 客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。
l 客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。
3、 具体项目的处理
l 解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。
l 预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。
l 预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。
l 预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。
l 预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。
l 预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。
l 程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。
l 共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。
4、 多项目的整体运作
l 整体软件部门划分为ｂ／ｓ工作组，ｃ／ｓ工作组。
l 实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。
l 促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。
5、 软件部岗位设置
l 项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档；分配资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系；辅助教练确定客户需求。
l b/s教练、c/s教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向，协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务，他的主要职责是：
i. 充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。
ii. 明白长期的重构目标，鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。
iii. 用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。
iv. 向上层管理人员解释过程。
v. 辅助与客户沟通。
l 程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。如果程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。对于一个程序员来说，你必须承认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，克服这些恐惧、获得勇气。
以上这些就是我的工作思路。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简单的规则带动人,努力创造出一个积极的、开放的、发展的、有创造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创造空间。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：交流、简易、反馈、勇气。以清晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件；降低开发费用、减少失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员；而开发人员，无论其经验的多少，都积极地做出自己的贡献、体验到更多成功的喜悦。
以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经验。但是，我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。
在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。
谢谢大家！
二月 19th, 2004
二月 13th, 2004
[九九久久]九九其名
九九的名字是她舅舅给取的。本来我一直打算等孩子生下来后，无论男女，都叫“王 zi”，男孩是王梓，女孩就是王紫，叫起来多有感觉！可是大家一致投反对票，想想也就算了：毕竟孩子不是我一个人的孩子，我也不能仗着跟人家的特殊关系就这么霸道。我一向是谦恭而且礼让的，事事都拥有优先权不是我的风格。于是大开集思广益之门，虚怀若谷，诚诚恳恳地请各位大家不吝赐教。
大家果然也都不见外，王者之风、王者风范、王行天下、王驭神州等等大名纷至沓来。老公说：不行，太霸气。我也怕这太具有使命感和责任感的名字压得我们孩子喘不过起来；她要做的仅仅是真实的自己、是率性而为、随心所欲、毫不做作的自己，她有绝对权利过自己想要的生活。我不求她将来出人头地、光宗耀祖，我只希望她是健康而且快乐的、聪明而且漂亮的、有正义感而且不乏幽默感的，我希望她轻松快乐，如此而已。怎么能指望那幼小的孩子承载我们过多的期望和梦想呢？那对她太不仁义太不公平了。
王子慕？不行，“慕”字太难写，太难为孩子；而且这名字怎么听都象“王子墓”，不好。
王慕阳？听起来象是“王牧羊”，还不如叫“牧羊王”呢！而且王慕阳王慕阳，我们为什么要羡慕李伯阳？那家伙连红、绿都不分，还是个大舌头。
那就叫“王一 一”？绝对地简单，不会难为孩子。可是那位当爹的又说了：不行！为什么不行？究其原因，才知道他当年有一位极其不对付的同学就叫王一 一。管自己的孩子也叫王一 一，容易让他产生恶感。
真难啊！没想到给孩子取名字还真难。没奈何之下跟老公建议：要不，咱给孩子取个小名先叫着？老公说好，又问我有什么建议，我说好办，男孩叫狗剩、女孩叫春妮，怎么样不错吧？你听听，狗剩！春妮！是不是立马就有一股浓浓的乡土气息扑面而来？叫一声狗剩、春妮，似乎就见到了远处的山、茂密的树林、叮咚流过的河水、太阳下洋溢着温暖滋味的炊烟、村口嬉戏追逐的孩子……多让人陶醉让人向往、多容易引人遐思啊！真正的返朴归真。
……幸亏我躲得快，要不然孩子以后问起来，我告诉她是她爹把为娘的鼻子揪下来的，那多影响她爹在她心目中的形象、叫我老公颜面何存啊！
左右都不是，怎么办？我们家孩子要有个名字啊！就在大家智者见智、仁者见仁的时候，我的弟弟、那个马上就要做人家舅舅的家伙说话了：鉴于你们是在农历九月初九、也就是重阳节那天结的婚，建议我未来外甥的小名就叫九九，大名———王重阳！
这名字极具威慑力，弟弟话一出口，马上就有一大堆人翻倒在地。当然，是笑翻的。王重阳。呵呵，王重阳还没出世呢，王重阳还在我的肚子里呢！
笑过之后，大家越琢磨越觉得王重阳这名字还真不错，容易书写又不会引起恶感、大气又不霸气，简直就是特意为我们家孩子度身定做的。可是这么好的名字怎么偏偏就被金庸老先生先占用了呢？要不给他打个电话，跟他老人家商量商量，把这好名字让给咱们好不好？不行让咱们孩子认大侠做干爷爷、顺便让他传她几个绝招？我再抽时间写一篇小说，名字就叫……《王重阳前传》，从王重阳出生开始写：……他一手指天、一手指地，嘴里还念念有词：“天下惟我独尊！我王重阳终于出世了！”。
可是，我想要个女儿啊！九九要是个女孩怎么办？王重阳这名字对女孩来说太阳刚太缺乏阴柔之美了。想想看，那么乖巧、娇嫩的小女儿，正儿八经地站在你面前，自我介绍说：“你好，我叫王重阳。”象什么话？
关键时刻，我们九九的另一位舅舅、吕冰同志挺身而出：“女孩啊？就叫———王语嫣！”
二月 12th, 2004
[九九久久]九九久久
九九四个半月了，四个半月的九九开始有所动作，她的小小的身体轻轻地触碰着我，试探地、小心翼翼却又肆无忌弹。
我知道她在试探。她的每一个细微的动作都是在试探，试探自己母亲的反应，试探着证明自己的存在，试探着感受她仅能感受到的世界，试探着触摸一个母亲的内心。
母亲的内心。那本是世界上最柔软最水草丰美的地方，只有最体贴最细心最至情至性的孩子才能到达那个所在。现在，我的九九，我们还不曾谋面的孩子已经开始接近那个地方了，用她的小小的手、她的小小的脚丫、她的头和她嫩若无物的小屁股，用她自己的方式感应我、亲近我、抚慰着我。
九九，在我体内呼吸、伸展，汲取我源源不断的营养，慢慢地长大。她试探地触摸着我，在血脉相连的某处与我朝夕与共、休戚与共、悲喜与共。
我们的九九。我们的孩子。
九九四个半月了，她将在盛夏的七月与我见面、让我听见她的第一声咏叹。她将在盛夏来临，来到这个属于她的真实的世界来到我的身边来面对那时如火的骄阳和尘世的风沙，来为我揭开一个崭新的序幕、一个我作为母亲而存在的崭新的序幕。
来为我们带来一生的惊喜。
我等着她的降生我的孩子的降生，我等着她的降生如同期待我生命里一个无比重要的约会。我等这个约会已经很久很久了，我心急如焚却气定神闲。我等着跟她见面，很久很久，似乎那已经是我灵魂的一部分生命的一部分。我为这个约会而存在。
我期待着七月，那个约会的日子来临的时候，我们的九九如约而至。
二月 11th, 2004
[絮絮叨叨]装修带来的烦恼
其实现在还没有开始装修呢，可烦恼早就已经接踵而来，让我们在满心期待的同时又实实在在地感受到困惑和不知所措。
早就有人跟我说：装修，应该有一个拿主意的人；就怕人多主意多，人人都坚持己见却人人都不能做主，到最后肯定装修得不尽人意，还会造成大家的矛盾。
想想有道理，为了装修弄得大家都不愉快，何苦？我倒真是打心眼儿里希望有人能帮着拿主意。我本是一个最懒得操心的人，最好有人能替我们把装修搞完、我们直接入住。但是婆婆说：你们两个老吵着三月份要装修，这都二月份了，你们怎么还不赶紧设计设计？你们别什么都不管、别光等着装修队给你们画效果图，那装修队的设计还不一定有你们的想法好呢，还要的那么贵！你们得有自己的主意；你们操点儿心吧，我给你们画设计图。
瞧，没人允许我对此置之不理，种种迹象告诉我：想偷懒？那是不可能的。我必须要参与到装修这件事中，我必须要做出设计而且要想得很细致、必须要对其他人的设计做出评价……
好吧，既然不能逃避，咱就积极面对。无论如何，那是我们自己的房子自己的家，我们也有自己的主意。自己设计装修，那该是多么有意思的一件事啊！
于是挖空心思绞尽脑汁，总算有一个自以为不错的构想面世。先跟老公说，他也觉得可行；再一起跟婆婆说；婆婆说“哎！这想法很好。”三个人就很兴奋，乐颠颠地让公公做最后裁定，公公一见我们画的简单图纸就说：“这个地方怎么能这样装修啊？！哪有人这样干的？！”一句话把我们吭哧半天弄出来的构想全盘否定，三个人你看看我、我看看你，都觉得有些灰溜溜的。
继续想吧。每个地方每个角落都要想到，每一个方案都要经四个人研究通过。可是几乎没有四个人一致同意的时候。一个人一个想法、一个人一个出发点，想出来的主意都拿出来摆在桌面上，大家一起讨论。这下子热闹了：有时候婆婆给予高度评价的方案却被公公一句话扔到垃圾箱里；有时候公公赞成可是婆婆一个劲儿地反对；有时候公公婆婆说我们的想法太不现实；有时候是我们俩说公公婆婆的想法太陈旧；更有甚者，有时候索性连老公也反对我的意见、而我对他的意见也嗤之以鼻。……
大家各有各的理，谁都不能说服别人，我蜗牛的本质就暴露出来、开始想找个地方躲起来了。我试探地跟老公说：“你拿主意吧，我听你的？”眼看着老公的眉头慢慢儿地拧到一块儿，我赶紧改口：“要不听咱妈的？”老公强忍着没有咆哮，忍耐地说：“不行！那是咱们的家啊！我们要自己布置咱们的家。装修的事还得咱们做主。你得积极点儿，别动不动就耍脾气……”
我只好把刚刚缩进去一点儿的触角又伸出来。我们自己的家。我们要为我们自己的家负责。我得积极点儿。积极点儿。
我很郁闷。我也很积极，一个又一个想法拿出来供大家讨论，于是反对、赞成；赞成、反对，大家热烈地讨论，带着极高的兴致。到现在，方案提了一大堆、图纸画了一大摞，可哪个角落都没有定论，我们还是不知道到底该怎么装修。装修对于我们来说，仍然是一片空白一个零。
谁也不能退出、谁也做不了主，我怎能不郁闷？！
二月 3rd, 2004
[絮絮叨叨]比较之下觉出来的惭愧
老公的一个朋友到家里来借书，英语书，说是该学学英语了。
而前几天他刚刚考完了一个计算机方面的什么证书。他好像不停地在学习。不管学习的目的如何，他的那份努力让我感动。而我，我有多久没有摸摸书本了？
老公的朋友现在开始攻读英语。过年他就25岁了，他说再不学就来不及了。他说这话时语气里颇有一种危机感和紧迫感，他把那种感觉传给了我，我在刹那间不知所措。
来不及了。
在来得及的时候，我做了什么？我究竟在干什么？大好的日子里，我都做了些什么？
总有一些事还来得及吧？在有些事还来得及的时候，我该做些什么？